Akıllı, kendine güvenen ve başarılı çocuklar yetiştirmede anne babanın rolü nedir? Önemli olan? Ne yapmaz? İki mutlu ve girişimci erkek çocuk annesi olmama rağmen, bunlar asla sormayı düşünmediğim sorulardı.
Geriye dönüp baktığımda, sadece Bill Gates ve Steve Jobs’un değil, aynı zamanda gerçekten özdeşleşebileceğimiz insanların da dahil olduğu girişimcilerin nasıl büyüdüğüne dair hikayeler okumayı çok isterdim.
Benim görüşüme göre girişimciler sadece kar amaçlı işletmelerin kurucuları değildir. Bir şeyleri başlatan, fikir üretip hayata geçiren, tutkuyu projeye dönüştüren, dirençli, çalışkan insanlardır.
Araştırıp kitabımı yazarken, “Girişimci Yetiştirmek” Son derece başarılı yetişkinler yetiştirmiş 70 ebeveynle görüştüm. İşte onları diğerlerinden ayıran dört katı ebeveynlik kuralı:
1. Çocuklara aşırı bağımsızlık verin
Susan ve Anne Wojcicki inanılmaz derecede başarılı iki kardeştir. Google’ın ilk pazarlama müdürü Susan, 2014 yılında Google’ın CEO’su oldu. Anne kurucularından 23veBenbir genomik ve biyoteknoloji şirketi.
Anneleri Esther ile konuştuğumda, kızlarının sorumlu davranmaları konusunda onlara güvendiğini bilerek büyüdükleri açıktı.
Kızlara, özellikle bugün bazı ebeveynlerin itiraz edeceği özgürlük verildi. “BEN çocuklarıma erkenden çok bağımsız olma fırsatı verdi” dedi Esther. “Dört yıl içinde üç çocuğum oldu ve yardım alamadım, bu yüzden onları zorunluluktan çalıştırdım.”
Çocukları bu özgürlük hissini severdi. “Bence bu onlara çok güven verdi” dedi. “Annem Los Angeles’ta yaşıyordu ve beş yaşındaki kızımı uçağa bindirirdim. [alone] – boynunda bir isim etiketi ile – Los Angeles’taki büyükannesini ziyaret etmek için”
Çocuklarınıza Esther’in kızlarına verdiği özgürlüğü vermekten korkuyor olsanız bile, “Onlara evde yapacakları, aileye katkıda bulunacakları, onları sorumlu kılmak ve güvenlerini geliştirmek için ev işleri gibi şeyler verebilirsiniz” dedi. “
2. Aktif olarak şefkati besleyin
Ebeveynleri, onlara dünyanın her yerinde veya mutfak masasının karşısında mücadele eden başkalarına yardım etmenin nasıl bir his olduğunu gösteren çocuklar, şefkatli bir bakış açısı geliştirmeye başlarlar.
Scott Harrison’ın kurucusudur. sadaka: su, insanlara temiz suya sürdürülebilir erişim sağlamak için kuyuları restore eden ve bakımını yapan kar amacı gütmeyen bir kuruluş. Sadece 15 yılda, hayır kurumu: su, 29 gelişmekte olan ülkede 60.000 projeye fon sağladı, 12 milyon insana temiz su getirdi ve bu amaç için neredeyse yarım milyar dolar topladı.
Scott’ın annesi Joan vefat etmeden önce, başarısını erkenden kurduğu, manevi topluluk üzerine kurulu, disiplinli ve çalışkan ebeveynlik temeline borçlu olduğunu söyledi.
İlkokul ve ortaokuldayken, kıyafetlerini, kitaplarını ve oyuncaklarını düzenlemesine yardım ederdi ve onları kullanabilecek çocuklara verirdi.
Başkalarının sorunlarıyla ilgili erken farkındalık, çocukları girişimci sorular sormaya teşvik edebilir: “İşler gerçekten böyle mi olmak zorunda?” “Onları nasıl iyileştirebilirim?”
3. Başarısızlığı erken ve sık sık karşılayın
Nia Batts’ın kurucu ortağı detroit darbeler, kapsayıcı, toksik olmayan bir saç ve güzellik hizmeti. Nia ile yaklaşık 10 yıl önce Viacom’da çalışırken tanıştım.
Ona güvenli işini bırakıp bir şeye sıfırdan başlama cesaretini nasıl topladığını sorduğumda, erken ve sıklıkla gençken başarısız olmanın erdemlerini öğrendiğini söyledi.
Nia, “Annem bir dava avukatıydı. Çoğu zaman kazandı, bazen kaybetti” dedi. “Babamın sık sık bana ‘Bugün hangi konuda başarısız oldun?’ diye sorduğunu hatırlıyorum. Bana gençliğimi ve beni okula ya da okuldan getirdiğini sordu; üniversitedeyken sordu ve daha sık çalışmaya başladığımda sordu.”
Çocuklarını başarısızlıktan kurtarmaya çalışan pek çok ebeveyn gördüm. Ancak Nia’nın ailesi, başarısız olmanın normal olduğu bir ortam yarattıklarından emin olmak istedi. “Bence ben büyüdükçe ve bu dersi öğrendikçe sürecin gelişmesini izlemekten heyecan duydular. Babam bana, yeteneklerinizin yaralarınızda, başarısızlıklarınızda ise fırsatların yattığını öğretti” dedi.
4. Kontrolü bırakın ve takip ederek liderlik edin
Çocukların yollarını keşfetmeleri için zamana ihtiyaçları vardır. Pek çok deneyim, nereye gittiklerinin belirsiz olduğu dönemlerdir. Bu durumda, bazı ebeveynler çocuklarını kayıp olarak görebilir. Ancak girişimci olmak için büyüyen çocukların ebeveynlerinin, çocuklarını keşfedici olarak görme olasılığı daha yüksektir.
Pek çok ebeveyn için zor olan kısım şudur: Bir girişimci yetiştirmek istiyorsanız, çocuğunuzun nereye gitmek istediğinden bağımsız olarak takip ederek liderlik etmeniz gerekir.
Kenneth Ginsburgyazar “Çocuklarda ve Gençlerde Dayanıklılık Oluşturma” şu tavsiyede bulunuyor: “Yoldan çekilmek zorlu bir iştir. Çocuklara yardım etmek, düzeltmek ve rehberlik etmek istiyoruz. Ancak kendi kendimize, bir şeyleri kendi başlarına çözmelerine izin verdiğimizde şunu ilettiğimizi hatırlatmamız gerekiyor: ‘Bence sen yetkin ve bilge.'”
Başka bir deyişle, çocuklarınızın ne istediğini, tutkularının ne olduğunu, nelerde iyi olduklarını ve onları neyin mutlu ettiğini görün. Hediyelerinin kendini göstermesine izin verin. O zaman destekleyin. Seçtikleri yolda başarılı oldukları için onlarla ne kadar gurur duyduğunuzu söyleyin. Ve sonra, inandıklarından emin olana kadar onlara tekrar tekrar söyleyin.
Aklınızdaki bir kariyere sahip olmayabilirler, ancak tutkularının peşinden gidebilirlerse mutlu ve tatmin olacaklardır. Ve tüm ebeveynlerin çocukları için istediği şey bu değil mi?
Margot Machol Bisnow yazar, anne ve ebeveynlik uzmanıdır. FTC Komiseri ve Başkan’ın Ekonomik Danışmanlar Konseyi Genelkurmay Başkanı dahil olmak üzere hükümette 20 yıl geçirdi ve yazarıdır. “Girişimci Yetiştirmek: Çocuklarınızın Hayallerini Gerçekleştirmelerine Nasıl Yardımcı Olabilirsiniz?” Onu Instagram’da takip et @margotbisnow.
Kaçırmayın:
Kaynak : https://www.cnbc.com/2022/06/11/i-talked-to-70-parents-who-raised-highly-successful-adults-the-hard-things-they-did-differently.html